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枣庄营销处:凝心聚力冲刺年终目标

作者:郑贺南  来源:  发布时间 :2020-10-20  


本网枣庄讯 “面对当前时间紧、任务重的形势,我们要坚定信念,齐心协力,克服困难,不折不扣地完成各项任务指标!”10月20日,枣庄营销处为贯彻落实营销公司工作会议精神,确保年终各项任务目标顺利完成,迅速召开科室负责人会议进行传达,分析讨论面临的形势,采取有力措施进行积极应对,发出了决战年终的号令。

抓重点保增量。加强与重点客户、长协客户的沟通交流,分组派专人靠上做好售后服务,及时消除影响销售的阻滞环节,持续深化战略合作关系,在确保营销预算全面兑现的基础上积极争取增量,充分发挥重点客户、长协客户的销量“压舱石”作用。

抓产品保份额。按照客户需求,协调生产矿井、煤质管理部门通过降灰、降硫、降水等措施生产适销对路的煤炭产品,以“一户一策”、“私人订制”的方式满足客户生产经营要求,在实现合作共赢的同时巩固市场份额,保障能源集团的经济利益最大化。

抓协同保根基。继续强化与权属企业生产、洗煤、煤质管控部门的深度协同,密切合作。做到对矿井资源、客户需求等情况了然于胸,以客户需求来引导生产,使煤炭产品更加适应客户的需求,在供给侧奠定坚实的产品基础,筑牢供需双方的长期友好合作的根基。

抓管理保发展。根据生产任务目标制定销售计划,分解落实到科室、责任到人。同时发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,倡树守土有责、守土尽责的担当意识,营造“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围,以正激励汇聚职工决战年终的智慧和力量,确保全年任务目标顺利现实。


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